Księgowość pełna
Prowadzenie ksiąg handlowych, rejestrów VAT, plików JPK_V7, JPK_KR. Roczne sprawozdania finansowe, e-sprawozdania KRS, deklaracje CIT-8 i podatek u źródła. Pełna zgodność z UoR i MSR.
Dla właścicieli NZOZ i praktyk
Kompleksowa opieka finansowa, prawna i księgowa dla właścicieli placówek medycznych. Jeden zespół. Jedna umowa. Jeden punkt kontaktu.
Zakres opieki
Wszystko, co dzieje się poza gabinetem — od ksiąg handlowych po RODO i compliance NFZ. Jeden zespół, jedna umowa.
Prowadzenie ksiąg handlowych, rejestrów VAT, plików JPK_V7, JPK_KR. Roczne sprawozdania finansowe, e-sprawozdania KRS, deklaracje CIT-8 i podatek u źródła. Pełna zgodność z UoR i MSR.
CIT estoński, optymalizacja VAT (zwolnienie medyczne vs opodatkowane), IP Box dla telemedycyny i autorskich procedur, ulgi B+R i prorodzinne struktury.
Umowy z lekarzami, pielęgniarkami i personelem pomocniczym. Kontrakty B2B, umowy zlecenia, umowy o praktykę zawodową. Pełna dokumentacja PPK i ZUS.
Sprawozdawczość DM-1, rozliczenia kontraktów, obsługa kontroli NFZ, korekty świadczeń, odwołania od kar. Doświadczenie z ZIP, e-WUŚ i SOWA.
Umowy z lekarzami i podmiotami współpracującymi, regulaminy organizacyjne, polityki RODO, IOD, rejestry czynności przetwarzania, ochrona danych medycznych.
Przegląd kosztów stałych, kontraktów dostawców, energii, leasingów sprzętu. Mapa oszczędności z konkretnymi liczbami. Średnio 7–14% obniżki kosztów rocznie.
Pakiety
Wybierz pakiet odpowiedni do skali Twojej placówki. W każdym przypadku otrzymujesz dedykowanego opiekuna i pełną przejrzystość kosztów.
2 990 zł/mies
Pełna księgowość ksiąg handlowych, doradztwo podatkowe, deklaracje miesięczne i kwartalne, 1 audyt finansowy rocznie, dedykowany opiekun.
4 990 zł/mies
Wszystko z pakietu Mały + kadry i płace dla całego zespołu, pełen pakiet RODO z funkcją IOD, kwartalny audyt finansowy i compliance.
od 8 990 zł/mies
Wszystko z pakietu Średnia + dedykowany controller finansowy, comiesięczny raport zarządczy, pełne wsparcie 24/7 w sytuacjach kryzysowych.
Specyfika branży
Placówka medyczna to inna gra niż sklep czy biuro IT. Te punkty rozróżniają zespół, który zna branżę, od tego, który tylko ją obsługuje.
Mieszanka świadczeń kontraktowanych przez NFZ i komercyjnych wymusza odrębne rozliczenia VAT (zwolnienie medyczne vs stawki podstawowe), dwa systemy raportowania i staranne księgowanie kosztów wspólnych.
Dane medyczne to dane szczególnej kategorii. Wymagana jest analiza DPIA, polityka retencji, umowy powierzenia z każdym dostawcą oprogramowania medycznego, IOD i rejestr incydentów.
Comiesięczne sprawozdania DM-1, korekty po kontrolach, kary umowne za nadwykonania, mechanizmy 1/12. Każdy błąd to ryzyko zwrotu środków lub zerwania kontraktu.
Lekarze pracują na kontraktach B2B, etatach, dyżurach godzinowych. Każdy model ma odmienne skutki podatkowe, ZUS-owe i odpowiedzialnościowe. Niewłaściwa konstrukcja to ryzyko reklasyfikacji przez ZUS lub US.
Praktyka indywidualna wygasa wraz z lekarzem. Bez planu sukcesji, bez przekształcenia w spółkę i bez zapisu w testamencie — Twoja placówka nie przejdzie na rodzinę. Trzeba to zaplanować zawczasu.
Proces
5 etapów, średnio 6–8 tygodni od podpisania umowy do pełnego przejęcia.
Pełny przegląd dokumentacji księgowej, kadrowej, prawnej i NFZ. Identyfikujemy ryzyka, zaległości i obszary do natychmiastowej poprawy. Raport otwarcia dostajesz w 14 dni.
2 tygodnieMapowanie wszystkich źródeł danych: ZUS, NFZ, system gabinetowy, oprogramowanie księgowe, banki. Ustalamy plan migracji i punkty integracji.
1 tydzieńPrzeniesienie ksiąg, dokumentów kadrowych, polityk RODO i kontraktów do naszego systemu. Bez przerw w bieżącej obsłudze placówki.
2–3 tygodnieSzkolenie kadry z procesów: jak przekazują nam faktury, jak zgłaszają urlopy, jakie są ścieżki obiegu dokumentów. Dostęp do panelu klienta.
1 tydzieńPełna obsługa od pierwszego dnia kolejnego miesiąca. Comiesięczny raport, kwartalne spotkanie z controllerem, dostęp do zespołu w godzinach roboczych.
Stała opiekaCase study
Specjalistyczna przychodnia z kontraktem NFZ i komercyjną częścią. Po 11 miesiącach pracy z naszym zespołem.
Księgowość w jednym biurze, kadry w drugim, kancelaria prawna na umowie godzinowej. Brak jednego punktu kontaktu, dublujące się koszty, sprzeczne porady.
Kontrola wykazała błędy w sprawozdawczości DM-1 z dwóch lat. Kara, korekta świadczeń, ryzyko niedopuszczenia do nowego konkursu kontraktowego.
Właściciel — lekarz prowadzący praktykę indywidualną. Brak przekształcenia w spółkę. Ryzyko, że w razie wypadku placówka przestanie istnieć.
Jeden punkt kontaktu, jedna miesięczna faktura, jedna spójna strategia. Oszczędność około 1 800 zł/mies w stosunku do rozproszonych biur.
Skuteczne odwołanie od decyzji NFZ z dokumentacją medyczną i zapisami systemu. Wdrożona kontrola jakości sprawozdawczości — od tej pory zero błędów.
Przekształcenie praktyki w spółkę z o.o., umowa wspólników, zapisy o sukcesji rodzinnej, ubezpieczenie key person. Placówka jest bezpieczna.
Twój zespół
Każda placówka dostaje dedykowanego controllera, ale za strategię odpowiada zawsze ten sam zespół ekspertów.
Strategia i Doradztwo Finansowe
Założyciel Kliniki Finansów. Certyfikat EFA/EFPA II stopnia. Odpowiada za strategię finansową placówki, planowanie inwestycji i sukcesję praktyki.
Czytaj więcej →Księgowość i Spółki Handlowe
Licencja Ministra Finansów nr 43573/2010. 19 lat doświadczenia. Prowadzi księgi handlowe NZOZ-ów, spółek lekarskich i międzynarodowych podmiotów medycznych.
Czytaj więcej →Prawo i RODO
Radca prawny. Członek Rady Nadzorczej Szpitala w Szczecinku Sp. z o.o. od 2019 r. Specjalizacja: prawo gospodarcze, podatkowe, ochrona danych medycznych.
Czytaj więcej →FAQ
Minimalny okres umowy to 12 miesięcy. Pierwszy rok jest niezbędny, by w pełni przejąć obsługę, zamknąć rok podatkowy, zoptymalizować procesy. Po roku umowa przechodzi na czas nieokreślony z 3-miesięcznym okresem wypowiedzenia.
Tak, w pakietach Średnia placówka i Duża placówka pełnimy funkcję IOD. Dla pakietu Mały NZOZ funkcja IOD dostępna jest jako dodatek (350 zł/mies). Zgłaszamy IOD do PUODO, prowadzimy rejestry i obsługujemy incydenty.
Cały proces przejęcia trwa średnio 6–8 tygodni: 2 tygodnie audytu otwarcia, 1 tydzień mappingu danych, 2–3 tygodnie migracji ksiąg i dokumentów, 1 tydzień onboardingu zespołu. W tym czasie poprzednie biuro nadal obsługuje bieżące rozliczenia — nie ma żadnej luki.
Reagujemy w 24 godziny. Analizujemy podstawę kary, przygotowujemy odwołanie, zbieramy dokumentację medyczną i zapisy systemu. W naszym doświadczeniu skutecznie obniżamy kary o 40–80% w stosunku do pierwotnej decyzji NFZ. Procedura odwoławcza jest objęta umową — nie płacisz dodatkowo.
72-godzinna procedura: analiza incydentu, zgłoszenie do PUODO (jeśli wymagane), informowanie pacjentów (jeśli wymagane), wpis do rejestru incydentów, plan działań zaradczych. Wszystko obsługuje radca prawny i IOD. W pakiecie Duża placówka — wsparcie 24/7.
Kontrolę fiskusa lub kontrolę skarbową prowadzi nasz doradca podatkowy z radcą prawnym. Nie kontaktujesz się bezpośrednio z urzędnikami — całość komunikacji idzie przez nas. Reprezentacja przed organami podatkowymi jest objęta umową w pakietach Średnia i Duża placówka.
W pakiecie Duża placówka tak — dostęp do dedykowanego controllera w trybie 24/7 dla sytuacji kryzysowych (kontrola NFZ z zaskoczenia, incydent RODO, awaria systemu). W pakietach Mały i Średnia — czas reakcji to 4 godziny w godzinach roboczych, 24h poza nimi.
Tak. W górę — w dowolnym momencie, ze skutkiem od następnego miesiąca. W dół — z 3-miesięcznym wyprzedzeniem, bo musimy zwolnić zasoby zespołu. Najczęściej placówki rosną, więc temat zmiany w dół praktycznie się nie pojawia.
Umów bezpłatną pierwszą wizytę. Pokażemy, co możemy przejąć z Twojej placówki — i ile to będzie kosztować.